Hacia la Industria 4.0 pasando por el Lean Manufacturing
23 de abril; Sede del COIIAOC; de 16:30 a 20:30 horas
Presentación:
Con esta jornada se pretende:
- Trasladar al personal clave de las empresas participantes los conceptos teóricos y las herramientas prácticas necesarias.
- Garantizar la aplicación práctica de la metodología Lean, de forma inmediata, en las empresas participantes.
- Poner énfasis en la importancia del análisis de los procesos y mejora continua dentro de las organizaciones.
- Evidenciar la necesidad de mejorar los procesos como paso previo al despliegue de las herramientas 4.0.
Metodología:
Se utilizará una metodología eminentemente práctica basada en el aprender haciendo, orientada a la aplicación real de los participantes y enfocada al sector manufacturero.
Contenido:
- Qué es Lean Manufacturing.
- Evolución histórica del Lean.
- Herramientas Lean: análisis de los procesos, estandarización, definición de indicadores, mapeado de la cadena de valor, pull y equilibrado (Yamazumi).
- Importancia de las personas.
- Integración del Lean y la industria 4.0: El Lean 4.0
Formador:
José Ignacio Clemente, Gerente de Consultoría en IMP Consultores. Entre sus especialidades están: Lean Management, reingeniería de procesos, gestión por proyectos, cadena de valor, aprovisionamiento, gestión de la producción, gestión del mantenimiento.
Proyectos de financiación multilateral (Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial y Europeaid): fortalecimiento institucional, desarrollo de empresas y competitvidad. Experiencia en América Latina.
José Ignacio Clemente, Gerente de Consultoría en IMP Consultores. Entre sus especialidades están: Lean Management, reingeniería de procesos, gestión por proyectos, cadena de valor, aprovisionamiento, gestión de la producción, gestión del mantenimiento.